Ihr Experte für Software-Projekte

Mein Name ist Axel Seibert, und ich möchte Sie herzlich auf meiner Web-Präsenz begrüßen. Ich bin Ihr Partner für die Projekt- und Entwicklungsleitung von Software-Projekten. In den vergangenen 10 Jahren habe ich mich vorrangig mit der organisatorischen und fachlichen Leitung von Entwicklungsteams befasst, mit den Prozessen in und um die Entwicklung sowie den Architekturprinzipien.

Meine Erfahrung ist Ihnen vor allen Dingen hilfreich bei größeren Projekten (unternehmenskritische Anwendungen) mit besonderen Ansprüchen an Qualität, Performanz und Sicherheit. Dabei hilft mir meine über 20jährige Erfahrung in den folgenden Rollen:

  • Projektleiter
  • Programm-Manager
  • Teilprojektleiter in einem Projektbüro / Project Management Office (PMO)
  • Integrationsmanager (für das Zusammenführen von Hardware und Software)
  • Entwicklungsleiter
  • Betriebsverantwortlicher
  • Risiko-Manager
  • Requirements Engineer
  • Requirements Manager
  • Test Manager
  • Leiter der Gruppe Internet-Sicherheit
  • Sicherheitsingenieur
  • Netzwerk-Ingenieur
  • Software-Entwickler

Wichtig sind mir dabei in erster Linie:

  • Ihre Kundenwünsche
  • höchste Ansprüche an Qualität
  • authentisches Auftreten mit ehrlicher Kommunikation

Als Generalist baue ich Brücken zwischen Disziplinen und Spezialisten. Meine Kunden schätzen meinen breiten Erfahrungsschatz, den ich in den unterschiedlichsten Projekten und Branchen sammeln durfte.

Arten von Projekten

  • Entwurf und Validierung von Architekturen
  • Sicherheit (Internet-Sicherheit, Verschlüsselung, VPN)
  • Produktentwicklung (Gemischte Soft- und Hardware-Entwicklung mit besonderem Fokus auf der Integration)
  • Software-Entwicklung
  • Betrieb unternehmenskritischer Anwendungen
  • Entwicklung von Prozessen und Tools zum Lebenszyklus einer Anwendung (Application Lifecycle Management, kurz: ALM mit DevOps-Werkzeugen)
  • Entwicklung und Überarbeitung von strategischen Bebauungsplänen (Enterprise Architecture Management, kurz: EAM)
  • Infrastrukturprojekte (Rechenzentrums- und Internetumfeld)
  • IT Service Management (ITSM) Prozessentwicklung und -umsetzung nach ITIL

Branchen

  • Medizintechnik
  • Automobil
  • Telekommunikation
  • Internet
  • Service Provider

Methodenkompetenz

Mein Vorgehen ist gekennzeichnet durch die situative Anwendung passender Methoden-Bausteine, und nicht durch eine modischen Methoden-Hörigkeit. Die Mischung wird bestimmt durch:

  • Ihre im Unternehmen vorhandenen Methoden & Prozessvorgaben
  • Projekt-Management-Methodiken (Prince2, agile Methoden wie Scrum)
  • Visualisierung als Hilfsmittel des Wissenstransfers
  • äußerst strukturiertes Vorgehen
  • Pragmatismus & wirtschaftliches Denken

Einsatzgebiete

Das heisst, Sie engagieren mich, wenn Sie:

  • einen erfahrenen Projektleiter benötigen
  • einen strukturierten Problemjäger suchen
  • einen kreativen Problemlöser brauchen
  • eine emotional-intelligente Führungskraft suchen
  • einem angehenden Projektleiter einen erfahrenen Coach zur Seite stellen wollen
  • ein Projekt unabhängig von den bisherigen Betrachtungen auf seine Wirtschaftlichkeit untersuchen wollen
  • das IT-Denglisch und Fachchinesisch Ihrer Abteilung in eine verständliche Sprache übersetzt haben möchten
  • Ihre EDV-Bebauung einem kritischen Blick von außen unterwerfen wollen
  • die Architektur Ihrer Software detailliert untersucht haben wollen

Weitergehende Informationen

Für weitergehende Informationen besuchen Sie bitte eines meiner Profile auf den professionellen Netzwerken oder schreiben Sie mich direkt an.

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